2015年12月11日
中時電子報 – 2015年12月9日 工商時報【陳逸格】
因應全球市場三大變化:生產製造的高規格化、落實全球化生產以及
作業員的變化(創造新自動化需求的增加),自動化設備供應商-歐姆龍
(OMRON)集團今年購併了美國的Delta Tau (高度伺服控制)與 Adept
(機械手臂)。上週又參加日本 2015SCF展,更揭露該牌甚具壓倒性方
案進實力的 iAutomation,丟出2016年 FA市場競爭的風向球,以下
是本報專訪台灣歐姆龍總座神尾幸孝。
Q1: 2015年的日本SCF展被視為明年FA產業的前哨站,OMRON
這次的表現重點為?
A1:這幾年德國工業4.0被談論得很熱,對此,我們的定義是會解
決提升效率、縮短投入市場前所需時間與符合需要的生產三大
課題。
因此我們這次提出了i-Automation來做為革新製造現場的架構,
回應市場的需求。
此概念有三大主題:
1、「Intelligent(情報革新)」-更活用數據與情報,致生產效率提升。
2、「Integrated(控制智能化)」-提升機台的性能與品質。
3、「Interactive人與機械的協調」-創造新的自動化。
Q2:對台灣FA客戶要趕上第四次工業革命的建議?
A2:這三大方向正是台灣製造業瓶頸的解決之道。因為台灣有很多
代工業,代工的宿命就是要不斷遵循跟隨許多不同國家不同品
牌的需要、規範,這是基本必需達到的能力。而OMRON的
i-Automation提供了很好的技術條件去實現與製造現場的系統
連結與安全、規 格上要求,讓客戶可在激烈競爭中快速勝出。
Q3:發展工業4.0的動能上,相較於歐洲對手,OMRON有優勢嗎?
A3:歐洲在概念提出上的確領先,但我認為日本較擅長於將概念具
體化、方案化。在推動工業4.0的過程中,如何執行橫向/縱向的
數據連結、標準化以及提供開放型的機器及規格等,這些具體作
法我們已在自己工廠驗證、解決、試行、革新。另,OMRON有
超過十幾萬種的產品如PLC、HMI、CCD、伺服及其它配盤商品
,也有足夠可靠的技術力基礎,來提供安全性、數據的標準化、
開放化的產品/系統,這是我們的最大優勢。
Q4:OMRON領先的關鍵所在?
A4:現在很多公司都想知道如何把情報做有意義的活用,實際上很
少公司能夠做到蒐集有用資料這件事。OMRON既貼近產線同時
具有提案能力,我們會透過新基礎技術,由上位PC去進行分析
並活用大數據、情報,再貢獻於製造生產上。像是我們的PLC收
集感測器取得的數據,已被可視化同時能進行控制(引領趨勢) ,
使得我們蒐集各種情報的能力遙遙領先。
Q5:怎麼看明年的動能?
A5:以IoT的概念去建廠、ROBOT更大量導入生產工廠,人與機器
共同合作更加頻繁,這些會是持續增強的動能,也是我們要貼
近強化的重點。
下圖台灣歐姆龍總經理神尾幸孝(左)與企劃課長谷川經理。